Ministerie van Veiligheid

Vandaag ben ik bij de oprichting geweest van het SWVV een samenwerkingsverband voor werknemersbelangen mbt vrede en veiligheid.
Veiligheid een erg breed thema en niet meer alleen van het binnenland maar zeker ook een internationale aangelegenheid. Voor mij was het de vraag of en wanneer misschien onze douane mensen hierin zouden kunnen worden betrokken. Het lijkt nog wel even te duren. Voor alsnog gaat het om politie en leger. In Finland werkt de grenspolitie al samen met douane en andere instanties in een team met een leidinggevende, over samenwerkende overheden gesproken! Wat wel wel doorklonk was centrale sturing met decentrale taken betrekking hebben op de uitvoering.....de parallel met de Belastingdienst is dus snel gemaakt. Kijken wat er om ons heen gebeurt en binnen Europa is dus zeker belangrijk en noodzakelijk.
De Ncf doet haar best voor U !

Albert

Location:Oldenzaalsestraat,Enschede,Nederland

Angst!

Ik loop rond door de gangen en hoor de geluiden om mij heen. Veel mensen hebben angst, angst voor wat komen gaat. Of het nu gaat om de vorming ( of juist niet ) van een nieuw kabinet of de 6.000 brieven met betrekking tot fase 2 die onze bazen aan ons meende te moeten sturen. Ik .....nee ....gelukkig ik heb er geen een gehad. Af en toe hoor je van die geluiden ,partners van collega's die zich afvragen of de baan van hun partner op de tocht staat en soms erachteraan vertellen dat die van hun ook al op de tocht staat. Is al die angst het waard om te komen tot mobiliteit ? Het doel was toch om mensen in beweging te krijgen ?!
Als je het aan mij vraagt fungeert het ook als splijtzwam en creeer je daarmee twee groepen, zij die geen brief hebben gehad en de anderen. En juist in dit schuilt het gevaar....het gevaar van segmentering of te wel het opdelen in groepen. Want komt de ene groep nog steeds op voor de andere groep, ook als de dreiging dan nog eens over kan komen naar de onbedreigde groep. Volgens mij is het onderscheidt tussen twee groepen voor sommige meer als welkom !

Leren van wat je hoort of beter bezint eer ge begint!

Deze week veel Jonge leden van de NCF aan de lijn gehad. We hadden 472 uitnodigingen de deur uit gedaan aan al onze leden onder de 36 en de respons was minimaal. Eerste gedachte.....waarom reageren ze niet of zijn ze niet betrokken. Na drie dagen bellen ( ik wil echt nooit in een commercieel call centrum werken) een aantal dingen ontdekt :

1. wij dachten na de vakantie te plannen....ja hoor volgens de oudjes wel maar veel jongere zijn zo sociaal dat ze na de gezinnen op vakantie gaan.
2. 15 juni was doorgeschoven naar woensdag 15 september.....veel pappa's en mamma dagen dus.
3. veel jongeren beginnen het nieuwe jaar na de vakantie met cursussen ,,,,,juist in September.
4. veel jongeren zijn sociaal en gaan niet pal na de vakantie vrijnemen omdat het anders te druk is voor de rest op het werk.
5. uitnodigingen in de vakantieperiode versturen is geen succes

Winst ?  Ja ,heel veel..........wij moeten niet organiseren maar eerst vragen.

Erg maar dan ook erg leuke gesprekken kunnen voeren met veel jonge en enthousiaste mensen die erg begaan zijn.

Wel visie en strategie, maar niet sturen van bovenaf !

Tja wel beelden hebben van hoe het zou moeten worden of zijn, ook denken te weten hoe je daar kunt komen, maar niet opleggen of sturen van bovenaf......hoe doe je dat ? Hebben we vaak de neiging om ook maar meteen de uitvoering en invulling mee te nemen ? Ik denk het wel. Flexibiliteit ligt vooral bij jezelf !
Wat onze bazen doen is vooral flexibiliteit van ons vragen zelf flexibiliteit aanbrengen in hun strategie en of visie zie je niet. Dat er doelen zijn begrijp ik wat ik niet begrijp dat we met 95% van de mensen in de uitvoering zitten en toch laat de top steeds de beleidsmakers vanuit hun visie schrijven. Gelukkig maar dat de NCF de inbreng van die 95% probeert te waarborgen.

Probleem opgelost! Les geleerd!

Alle begin is moeilijk sommige mensen vertelde dat ze wel wilde reageren maar dat dit niet lukte.
Ik hoop doordat ik nu de juiste instellingen heb dat het wel lukt. Vreemd net als inde praktijk soms begin je met goede bedoelingen maar kom je erachter dat je er verkeerd in staat. Les geleerd , benader open en zonder vooroordeel ! Makkelijker gezegd dan gedaan. Want iedereen is geconditioneerd zoals ze dat noemen, met babies is het makkelijk die zijn nog vrij van de invloeden van buitenaf. Hoe creeer je nu zo een sfeer waarin iedereen zich zelf kan zijn en zich thuis voelt ? Ik weet het niet U wel ?
Laat het mij weten , alsublieft.
Albert

Creatief bezig zijn ?

Creatief bezig zijn en dan niet puur met de handen maar met het hoofd. Zo kun je dus ook kennis creeren. Als je deelt en daarmee nieuwe energie opwekt komen daar vaak ook nieuwe ideeen en plannetjes in mee. Het gaat dus niet altijd om een doel te bereiken maar ook om wat te maken in niet tastbare zin. Alleen zoeken binnen je bestaande netwerk geeft dan ook beperkingen, eensgezindheid geeft misschien wel onvoldoende ruimte, organiseer je eigen oppositie en daarmee ook je eigen energie en creativiteit.
Tegenstellingen geven vaak immers, volgens mij,meer stof tot nadenken. Misschien dat creativiteit in het denkproces wel moet worden uitgelokt door creativiteit met de handen.

Samenwerken inderdaad....eerst in de spiegel kijken!

Vorig week schreef ik over samenwerken en dus ook samen werken . Dit blijkt moeilijker dan ik dacht. Allereerst kwamen wij erachter dat dit begint met in de spiegel kijken . Waarvoor en waarom wil je samenwerken? Wat is het doel en wat wil je bereiken? Je moet dan ook heel erg goed je uitgangspositie bepalen en dan goed en diep in de spiegel kijken. Heb ik gedaan wat ik moest doen om te bereiken wat ik wil ? Wat ik bereiken wil is dat realistisch? En hoe werkt dat op de korte en lange termijn. Soms blijkt dat de samenwerking op korte termijn een hele andere benadering vereist dan op de lange termijn en wat is de volgorde die je gaat toepassen? Veel vragen, met een brownpaper sessie kwamen we een heel eind.
Brownpaper...?? uitleg: je plakt heel veel post-its met steekwoorden en gedachten bij elkaar en gaat daarna logisch ordenen. Een omgevingsanalyse ( wie zijn de spelers en wat is hun belang) en de doelen op korte en lange termijn bepalen dan de volgorde. Opsplitsen daarnaast in mensen middelen en processen is ook erg handig.

Delen is zo makkelijk nog niet!

Ja het is makkelijker gezegd dan gedaan ...delen...van kennis dan. Een snoepje geef je weg en je kunt vragen of iemand wat wilt drinken. Maar hoe doe je dat met kennis ? Als NCF willen we graag actief kennis gaan brengen en halen, bij zowel onze leden als daarbuiten. Wat gaan we daarvoor doen ? Allereerst hebben we in de afgelopen tijd hard gewerkt aan " mijn NCF" ....Wat is dat ? Ieder lid van de NCF krijgt een eigen plekje bij ons op het web / achter de website. Daar kun je straks zelf je n.a.w. gegevens gaan beheren en je voorkeuren aangeven. Wat heeft dit te maken met informatie of kennis ?
Wel via deze weg gaan we U ook vragen wat voor informatie U graag wilt hebben en of U op onderwerpen zelf deskundigheid bezit en die wil delen met anderen. Moeilijk ? Nee we maken het zo dat U de berichten gewoon kunt ontvangen op uw eigen email of zelfs kunt doorschakelen naar andere (werk)plekken. Wel zo makkelijk. Nog een prettige Zondag!

Samen weten we meer !

Als we de kennis die we hebben bij ons houden en niet delen dan gaat die kennis verloren als er iemand met kennis wegvalt. Het delen van kennis is dus essentieel. Echter doordat we delen zullen andere ook bereid zijn om te delen en zo verbreden we ook onze eigen kennis. Doordat we met veel mensen delen zijn we in staat om vraagstukken bij die groepen neer te leggen en dan goede antwoorden te krijgen. Soms gebruiken we die als feedback maar soms ook als hoofdargument of eis.

Kort en krachtig de nieuwe sociale media gaan ons helpen uw belangen beter te behartigen met zijn allen!

Reactie"s......????   Graag !

Kijken naar de Toekomst is leren van het verleden !

Hoe ziet de Toekomst eruit ? Ik zou het niet weten. Slechts dat wat geweest is kan ik tot mij nemen en op zijn juiste waarde schatten. Daarna zou de transformatie naar het heden en dan naar de toekomst moeten plaatsvinden. Kortom probeer te leren van wat er is gebeurt. Is dit makkelijk....vast niet. Kijk maar eens naar de Belastingdienst een grote fout uit het verleden was veel tegelijk en kort achter elkaar herstructureren en organiseren. En nu? Zonder enige schroom hetzelfde weer. Een ander voorbeeld is mobiliteit....gewoon gedumpd waarbij mededelingen geacht worden de angst bij werknemers weg te nemen. Zelfs nu al komen de verontschuldigingen van onze "leiders" over de gang van zaken. Fijn trouwens net voor de vakantie iedereen bericht geven. Prettige vakantie en tot de volgende keer!

Location:Dijkstraat,Haarlem,Nederland

Alle begin is moeilijk!

Misschien ben ik wel gewoon een slorrevos ( is dat goed ) maar een ding is zeker alles netjes plannen en uitschrijven is niet mijn ding. Vandaag toch maar begonnen met Keepass een programma om alle inlog en wachtwoorden overzichtelijk bij elkaar te houden. Met Linkedin ,Hyves, Facebook en Blogger wel noodzakelijk. De eerste reactie's op het blog zijn binnen nu nog eens kijken hoe ik die voor de rest ook in beeld kan gaan brengen. Vandaag weer mooie dingen gezien van Digidee voor de Jongeledendag 2010.
Kijk maar eens op www.rijksvakbonden.nl. Ook het ontwerp voor de nieuwe identiteit van de NCF ziet er fantastisch uit. Kan haast niet wachten tot de 26e om het aan de anderen te laten tonen.

Wil je meedoen ? Moet je gewoon beginnen!

Lastig wil je verandering langzaam inzetten en dan .......weet je soms gewoon niet wat je moet doen of waar je moet beginnen ! Vandaag dus maar gewoon via Google en www.blogger.com een standaard blog aangemaakt en begonnen. Best spannend nu kan iedereen meelezen en reageren!
Ook nog even uitzoeken hoe ik mezelf bekend ga maken bij de anderen.